人員：吳邦棟，擅長彈性治理的溫州儒商莊基集團總裁。時間：中國民營企業(yè)壯集集團與世界巨頭沃爾瑪就“ GEORGE壯集與涂”商標的糾紛案歷時7年，有5個對峙和曲折。 2009年2月，在莊繼外的行政檢查和一審訴訟失敗后的十多天內(nèi)，他是否再次提出上訴感到萬分糾結(jié)。判決：莊吉的證據(jù)不平衡，前四輪對抗已經(jīng)連續(xù)兩輪失敗。當您看不到獲勝的機會時，您會在下一場戰(zhàn)斗中戰(zhàn)斗還是不戰(zhàn)斗？如果持續(xù)下去，獲勝的可能性就不高，如果繼續(xù)堅持下去，就會不情愿。這是為了防止其他人強行帶走您辛勤工作的“兒子”。 2009年12月3日，北京初級人民法院就莊吉與沃爾瑪之間關(guān)于“ GEORGE莊吉與土”的商標糾紛作出最終判決的那天，我在英國倫敦。那天倫敦的天氣不好。雨天，有時大風，偶爾也有陽光。農(nóng)村人山人海，甚至著名的樸實街邦德街（Bond Street）也相對淡漠。但是，擁有125年歷史的瑪莎百貨（MS）的生意很好。這是我們公司消費的服裝。遺憾的是，該商標不是“莊吉”品牌。我合理地感嘆高端服裝品牌的高附加值，電話響了。在電話的另一端，集團辦公室主任李霞大聲說：吳，我們贏了！我們贏了沃爾瑪！”她一直關(guān)注此案，并且非常沖動。我首先感到驚訝，然后很平靜！自從莊吉公司和沃爾瑪公司就“ GEORGE莊吉人和圖形”商標糾紛進行了7年以來，這兩個過程是一道曲折的，國外行政和司法訴訟敗訴了兩次。我當然認為，訴訟必須繼續(xù)上升，但是關(guān)于我們能否勝訴尚無定論，而且最終勝訴的結(jié)果超出了我的預(yù)期。然后，我認為任何事務(wù)狀態(tài)的發(fā)展都是決策的結(jié)果，大概是選擇的結(jié)果。以莊吉與沃爾瑪之間的國際商標爭議案為例。 2009年2月，在北京市中級人民法院裁定壯集敗訴之后的幾天內(nèi)，證據(jù)難以收集，許多知識產(chǎn)權(quán)專家對此并不樂觀。對于一些堅定的董事會成員，如果我們繼續(xù)上訴，那么這件事將是又一個結(jié)局。此后平靜下來：莊吉和沃爾瑪之間的商標爭議始于7年前。 2003年6月6日上午，我照常在公司四樓工作。一聲短促的敲門聲，小組辦公室的業(yè)務(wù)員趕緊出來，在我的辦公桌上放了一封信?？纯?，這是國家工商行政管理總局商標局的《關(guān)于提供注冊商標使用證據(jù)的通知》。如信中所述：沃爾瑪商店公司（Wal-Mart Stores Inc.）以其已被暫停三年為由，要求撤銷我們單位注冊的“ GEORGE莊吉和地圖”商標879181（第25類）。根據(jù)《商標法實施細則》第39條，要求您的單位在收到本通知之日起兩個月內(nèi)，向該局批準2001年1月16日至2003年1月15日的期限。在商品或服務(wù)使用中使用商標的證據(jù)材料（原始或經(jīng)過公證的副本）可能解釋了不使用商標的合理原因。之后，我感到非常驚訝。沃爾瑪是世界500強之一，還是全球批發(fā)連鎖公司？他如何針對中國溫州的民營企業(yè)。預(yù)先，莊吉和沃爾瑪既沒有業(yè)務(wù)往來，也沒有貿(mào)易合作。然后我仔細考慮了一下，然后平靜下來。莊吉和沃爾瑪正在提起訴訟。合作對手越強大，他們就越能闡明對方的實力。在莊稼衰落的時期，這是個好時機。因此，我們認真組織員工提交五套證據(jù)（1。員工工作卡和加工單位確認書； 2.商標徽標產(chǎn)品訂購協(xié)議，徽標實物和商標徽標處理器發(fā)票的發(fā)出； 3.帶有“ GEORGE Zongji”商標的原始發(fā)票“圖片和圖形”； 4.原信封帶有商標“ GEORGE莊吉和圖畫”，5.原廣告合同和衣服的實物照片），確認了“ GEORGE莊吉和圖畫”商標于2000年1月16日的有效期從2003年1月至1月15日。實際上已經(jīng)付諸實踐，溫州的一家商標公司被要求暫停辯論。 2003年7月19日，即我們向國家商標局提交“關(guān)于使用注冊商標的證據(jù)和辯論的規(guī)定”的那天，鄭元忠董事長還向沃爾瑪總部發(fā)送了一封電子郵件，希望以此作為使用。合作”處理商標爭議的方式。根據(jù)我們的調(diào)查和了解，“ GEORGE”是沃爾瑪旗下的大眾服裝品牌，在美國，英國，德國，韓國，日本等地都有銷售。沃爾瑪在2001年進入中國市場時，由于全球貿(mào)易疲軟的考慮，它要求在中國注冊400多個商標。 “ GEORGE”也是其中之一。自1996年以來，“ GEORGE莊吉和地圖”已被注銷。注冊被取消，申請緩慢，因此沃爾瑪?shù)囊鬀]有丟失。在我們考慮之前，莊吉集團的消費能力較弱，沃爾瑪?shù)那澜K端較弱。由于他們都對“ GEORGE”感到滿意并且彼此不認識，所以為什么不嘗試協(xié)作呢？但是，一旦郵件消失，就沒有消息了，這對于公眾來說將是不可逆轉(zhuǎn)的。拔河比賽的前四輪中極和沃爾瑪?shù)纳虡藫寠Z戰(zhàn)歷時7年，經(jīng)歷了5輪曲折，頗具戲劇性。 2004年5月10日，國家工商行政管理總局商標局依法作出決議，莊吉公司在有效期內(nèi)提交了商標為“ GEORGE莊吉和圖”的證據(jù)材料。經(jīng)檢查，證據(jù)材料有效。沃爾瑪公司要求撤銷“ GEORGE莊吉和人物”商標的理由無法成立，而莊吉集團在商標局注冊的商標仍然有效。這樣的后果在我的預(yù)期之內(nèi)。由于“ GEORGE莊吉和地圖”本身是莊吉的商標，因此自1994年以來已在商標局注冊，并于1996年獲得商標局的注冊和批準。隨著集團戰(zhàn)略的發(fā)展，商標的推廣，“ GEORGE Zhuangji and Figure”慢慢地變成了職業(yè)裝類別，在市場上它并不那么遲鈍，但從未停止過銷售。原本以為這個案子已經(jīng)結(jié)束了，但是沒想到我們低估了沃爾瑪這個商標的必備條件。沃爾瑪拒絕接受國家工商行政管理總局商標局的決議，于2005年2月22日將商標局告上法庭。2005年3月14日，北京市中級人民法院以沃爾瑪?shù)钠鹪V為由提起訴訟。認為此案是沃爾瑪針對商標局關(guān)于保持注冊商標有效及其撤銷請求的決議提起的行政訴訟。根據(jù)《商標法》第49條，沃爾瑪應(yīng)帶頭要求國家工商行政管理總局商標評審委員會進行復(fù)審，并且不得間接起訴人民法院。在上述裁定終止后的第14天，2005年3月28日，沃爾瑪請求國家工商行政管理總局商標評審委員會審查，要求撤銷“ GEORGE莊吉和土”商標。 。部隊的交付被暫停了三年，好像沒有消息。直到2008年6月4日，國家工商行政管理總局商標評審委員會根據(jù)沃爾瑪?shù)囊?，做出了撤銷“莊吉喬治和人物”商標的決定。商標評審委員會給出的理由是因為莊吉公司在這種情況下提交的五套證據(jù)不足以證實其在所涉及的三年期內(nèi)已中止“商標法”意義上的“喬治莊吉和地圖”商標的使用。從2005年3月沃爾瑪提出復(fù)審請求開始，到2008年6月，國家工商行政管理總局商標復(fù)審委員會裁定，此過程超過三年。為什么這么久？ “商標法的適用”是什么意思？這是我所不知道的所有中心。我再也不會愿意了該公司立即要求浙江省工會律師事務(wù)所的律師張小恩和溫州中明學習產(chǎn)權(quán)局的商標律師陳鶴政于2008年7月11日起訴北京市中級人民法院，并對該商標進行了復(fù)審。國家工商行政管理總局委員會。上法庭。在此案的一審審理過程中，我們向法院提交了第六套證據(jù)-資產(chǎn)評估報告摘要（2008年7月25日），用于確認相關(guān)商標和“莊吉”商標系列商標價值較低。但是，2009年2月9日，北京市中級人民法院作出一審判決：維持了國家商標評審委員會作出的《關(guān)于重新審理商標的第8789891號《莊吉地理圖》的決定》。國家工商行政管理總局。我們在這一回合中再次輸了。過了一會兒，打還是不打？說的是真的，連續(xù)兩場都輸了，這對我們的決心是很大的打擊。從2009年2月到2009年3月，我們舉行了大小不一的會議，討論下一步。許多事先關(guān)心此案的學術(shù)產(chǎn)權(quán)專家和律師并不樂觀。他們認為，根據(jù)莊吉的先前情況，除非莊吉能夠在短短的一兩個月內(nèi)提交足夠的證據(jù)來確認，否則勝訴的期望就非常渺茫。從2000年1月16日至2003年1月15日，根據(jù)《商標法》的規(guī)定，“喬治·莊吉和圖畫”商標停產(chǎn)。莊吉與沃爾瑪之間的商標糾紛困擾了很多年，并且應(yīng)該有足夠的證據(jù)來提交它。如果莊吉勝訴，那是很小的概率。這時，董事會中的一些股東也開始堅定，認為既然專家們這樣說，他們將贏不了，繼續(xù)上漲，消耗能量并花錢。如今，“ GEORGE莊吉與地圖”已不再是我們的旗艦商標。如果確實無法使用，雖然它會影響到壯集小組，但不會構(gòu)成致命的打擊。但是，我不能承擔后果。 “ GEORGE莊吉與人物”是已故莊吉集團的主要商標，為已故莊吉集團的發(fā)展取得了巨大成就。我和一些先驅(qū)者自己做過。就像我自己的兒子一樣，我非常激動?？赡懿皇且驗槲譅柆斦f過我最近幾年沒有見過你的孩子，而你的孩子必須讓我來，這是我的！沒有這樣的原因。從另一個角度來看，信譽評估機構(gòu)在2008年中止了對莊吉集團20個三代商標組合的評估。莊吉商標的估值為2.91億元。在這種組合中，任何一個的損失都會損害整體價值。作為“莊吉”商標的創(chuàng)始人，這是我所不希望看到的。在過去的幾天中，我的心境有所改善，但我并沒有為大多數(shù)人認為會打擾我的問題擔心太多，也沒有因失眠而受苦。但是在此期間，我確實想到了很多問題，為什么我們輸了？我看到了一組數(shù)據(jù)：從2003年到2008年，浙江省法院共處理了464件外國產(chǎn)權(quán)糾紛。其中大多數(shù)是浙江民營企業(yè)與國際知名企業(yè)之間的糾紛，尤其是美國，日本，英國，法國，德國和意大利等富裕國家的企業(yè)之間的糾紛。在這些涉外案件中，外國公司的中標率超過95％。這樣的后果將不可避免地使人感到冰冷，這確實給莊吉帶來了很多汗水。同時，我也密切關(guān)注關(guān)于最近發(fā)生的類似案件，并分析他們贏得了什么中心？例如，我與正泰集團董事長南存輝進行了交流，討論了為何由正泰天津公司從正泰獲得1.6億元的賠償，可以解決正泰集團與法國施耐德的三年專利侵權(quán)糾紛。從微觀層面分析總體情況，并從微觀層面找出案件的細節(jié)。一些線索逐漸變得清晰。中國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系不長。中國僅在1982年頒布了《商標法》，在1984年頒布了《專利法》，在1990年才頒布了《版權(quán)法》。這些法律都是基于1990年代的參與。國際條約的需求，